Esta tese teve como objetivo mudar a configuração local de urna cadeia produtiva do extrativismo vegetal, a partir da avaliação de experiências anteriores e de uma pesquisa-ação. A pesquisa se concentra na cadeia produtiva da castanha-do-brasil, um produto típico da floresta amazônica, onde diversos projetos de valorização de produtos locais foram criados como estratégias de conservação dos recursos naturais da floresta e associados ao desenvolvimento local. Nossa pesquisa tentou, em um primeiro momento, compreender porque esses projetos não atingiram os resultados esperados. Seis estudos de caso foram conduzidos a fim de tentar identificar os fatores de sucesso e de fracasso deste tipo de projeto, que puderam orientar um aprofundamento teórico para identificar pistas de ação. Esse aprofundamento consiste em três niveis de ação: o contexto geral (desenvolvimento sustentável e extrativismo), a gestão de organizações coletivas (empoderamento, auto-organização e autogestão) e seu ambiente organizacional (cadeia produtiva, supply chain e redes). Em um segundo momento, uma pesquisa-ação, para a construção de uma nova configuração local para a cadeia produtiva da castanha-do- brasil foi conduzida. As principais mudanças identificadas concernem o empoderamento dos extrativistas e de suas organizações, o envolvimento de jovens extrativistas na promoção da cadeia produtiva e as novas relações estabelecidas entre os atores da cadeia produtiva. Da reflexão sobre a experiência de pesquisa, podemos concluir que a avaliação de experiências precedentes é útil para orientar ações futuras junto às comunidades, que a participação dos atores locais depende de uma estratégia de (in)formação adaptada ao contexto local, que a participação da comunidade desde a concepção do projeto contribui para o empoderamento de suas organizações e que o processo logístico operacional pode ser uma alavanca eficaz para iniciar e apoiar a construção de estratégias coletivas.
This thesis concerns research, which aims to change the local configuration of a forest production chain based on the evaluation of previous experiences and action- research. The research focuses on the production chain of the Brazil nut, an Amazonian forest product. Many previous projects, which worked toward the valorization of local products, were conceived as strategies for nature conservation and local development. Our research tried, first, to understand why those projects did not achieve the expected results. For that, six case studies were carried out in order to identify the factors of success and failure of this kind of project. Those factors helped to guide a deeper theoretical approach to conceive of paths for action. The theoretical review concerns three levels of analysis: the general context (sustainable development and extractivism), the management of collective organizations (empowerment, self-organization and self- management) and their organizational environment (production chain, supply chain and networks). Secondly, an action-research for the construction of a new production chain configuration was carried out. The main changes identified are related particularly to empowering the gatherers, as well as empowering their collective organizations, and finally to engaging young gatherers in the promotion of the production chain and the new relations established among the production chain actors. As a result of the research, we can conclude that: The evaluation of previous experiences is essential to plan future actions within communities, the participation of local actors depends on information and training strategies adapted to the local context, the community members participation from the project’s design contributes to the empowerment of their organizations, and the operational logistics process is an effective lever to initiate and support the construction of collective actions.
Cette thèse rend compte d’une recherche qui a pour but changer la configuration locale d'une filière forestière, à partir de l'évaluation d'expériences précédentes et d'une recherche-action. La recherche se concentre sur la filière noix du Brésil, un produit forestier de l'Amazonie, où de nombreux projets de valorisation de produits locaux ont été conçus comme des stratégies de conservation de la nature et de développement local. Notre recherche a essayé, dans un premier temps, de comprendre pourquoi ces projets ne débouchaient pas sur les résultats escomptés. Pour cela, six études de cas ont été menées pour tenter d’identifier les facteurs de succès et d’ échec de ce type de projet, ce qui a orienté Fapprofondissement théorique pour concevoir des pistes d’action. L’approfondissement concerne trois niveaux de réflexion: le contexte général (développement durable et arlractivisme), le management des organisations collectives (emponrernzent, auto-organisation et autogestion) et leur environnement organisationnel (filière, supply chain et réseaux). Dans un deuxième temps, une recherche-action pour la construction d’une nouvelle configuration de la filière a été menée. Les principaux changements identifiés concernent notamment lèmpovæ-‘ernzetzt dkærtractivistes et de leurs organisations, l'engagement de jeunes extractivàvtes dans la promotion de la filière et les nouvelles relations établies entre acteurs de la filière. De la réflexion sur l'ensemble de la recherche, nous pouvons conclure que l'évaluation d'expériences précédentes est utile pour orienter des actions futures au sein des communautés, que la participation des acteurs locaux dépend d'une stratégie d'(in)formation adaptée au contexte local, que la participation des communautaires dès la conception du projet contribue à l'empow rmenl de leurs organisations et que le processus logistique opérationnel est un levier efficace pour initier et soutenir la construction de stratégies collectives.
