O presente estudo teve como objetivo avaliar economicamente as atividades desenvolvidas
na Fazenda Vagafogo no Município de Pirenopólis/GO. As atividades analisadas foram
Trilha Ecológica, Turismo de Aventura e Brunch. Obteve-se informações do número de
visitantes/ano, preços ao consumidor, custos da terra, custos de manutenção/investimento,
custos com mão de obra e custos dos insumos para o Brunch. Os critérios econômicos
utilizados foram Valor Presente Líquido (VPL) e Benefício Periódico Equivalente (BPE),
considerando uma taxa de desconto de 8% a.a, períodos analisados entre 1996 a 2008, e
entre 2005 a 2008, além de um horizonte de planejamento de 10 anos com o ano de
referência 2008. Constatou-se que, no período de 1996 a 2008, a visitação turística na
Fazenda Vagafogo apresentou um crescimento médio de 6% a.a e a média anual de
visitantes foi de 8.889. Os resultados mostraram que o uso indireto da RPPN da Fazenda
Vagafogo é viável economicamente e no período de 2005 a 2008 apresentou para a
atividade Turismo de Aventura um VPL de R$3.536,33/ha e um BPE de
R$1.067,69/ha.ano-1, para as atividades Turismo de Aventura + Trilha Ecológica obteve-se
um VPL de R$13.290,58/ha e um BPE de R$4.012,70/ha.ano-1 e para as atividades
Turismo de Aventura + Trilha Ecológica + Brunch foram obtidos um VPL de
R$14.630,97/ha e um BPE de R$4.417,40/ha.ano-1. Ao longo dos 10 anos, encontrou-se
para as atividades Turismo de Aventura + Trilha Ecológica um VPL de R$25.552,50/ha e
um BPE de R$3.808,08/ha.ano-1. Concluiu-se que as atividades de uso indireto na RPPN
da Fazenda Vagafogo são economicamente viáveis e apresentam rentabilidade superior a
de atividades convencionais para a região do cerrado no Estado de Goiás. Constatou-se
ainda que as explorações de atividades de uso indireto em conjunto com as de uso direto
agregam maior valor às receitas geradas pela Fazenda Vagafogo.
This study aimed to evaluate the economic activities developed in the Vagafogo Farm at
Pirenópolis/GO. The activities analyzed were Ecological Trail, Adventure Tourism and
Brunch. It was obtained information on the number of visitors per year, consumer prices,
land costs, maintenance costs/investment costs and input costs for the Brunch. The
economic criteria used were the Net Present Value (NPV) and Equivalent Periodic Benefit
(EPB), assuming a discount rate of 8% per year in the periods from 1996 to 2008 and from
2005 to 2008, it was also analyzed a planning horizon of 10 years settled the reference year
as 2008. It was acquired that, from 1996 to 2008, the tourist visitation in Vagafogo Farm
presented an average growth of 6% per year and an annual average number of visitor of
8889. The results showed that the indirect use of the RPPN Vagafogo is economically
feasible, and in the period 2005 to 2008 the Adventure Tourism activity had a NPV of US$
3536.33/ha and a BPE of $ 1067.69/ha.year-1, the sum of the activities of Adventure
Tourism + Ecological Trail achieved an NPV of US$ 13,290.58/ha and a BPE of US$
4012.70/ha.year-1 and to the sum of the activities Adventure Tourism + Ecological Trail +
Brunch were obtained an NPV of US$ 14,630.97/ha and a BPE of US$ 4417.40/ha.year-1.
Over the 10 years, it was found for the Adventure Tourism + Ecological Trail an NPV of
U.S.$ 25,552.50/ha and a BPE from U.S.$ 3808.08/ha.year-1. As a conclusion it can be
said that the activities of indirect use of the RPPN Vagafogo are economically feasible and
provide more profits than the conventional activities for the region of the Cerrado in Goiás.
It was observed that the aggregation of activities for indirect with the direct use provides
higher revenues to the Vagafogo Farm.
