Resumo:
Um sonho pode se tornar realidade se um idealista decide levantar uma bandeira e liderar uma equipe de outros sonhadores-empreendedores. A História registra um sem-número de exemplos e somos testemunhas pessoais de algo acontecido no fim da década dos anos 60: Helládio do Amaral Mello transforma um sonho em realidade, motivando e liderando alguns colegas de Universidade e empresários da incipiente área florestal brasileira da época. O desafio: criar um mecanismo de integração do meio acadêmico com o meio empresarial, agregar ciência e tecnologia à técnica e à prática. A semeadura, que corria riscos de cair nos caminhos e ser pisada pelos caminhantes, entre as pedras, e secar por não criar raízes ou ser levada pelas aves, caiu em terra fértil e produziu frutos, dez...cem... mil por um. A partir dessa missão predestinada, pôde-se observar resultados concretos de integração e interação entre as partes envolvidas com resultados que extravasam para o setor florestal brasileiro e mundial. Não há registros de algo dessa amplitude, desprendimento e abertura em nenhum outro setor da economia nacional. Esse exemplo da área florestal permanece inédito e admirado quarenta anos depois. Essa técnica de dividir o particular é o grande segredo para multiplicar o coletivo. Para isso não há segredos, nem passes de mágica. As páginas seguintes registram uma alternativa testada e aprovada. Uma história em que todos saem vitoriosos porque o maior vitorioso é o Setor Florestal Brasileiro. Todos nós. Prefaciado por Luiz Ernesto George Barrichelo - diretor executivo do IPEF.
Descrição:
O conteúdo é apresentado em sete capítulos: capítulo 1 - A década de 60 e a criação do IPEF; capítulo 2 - A década de 70 e a consolidação do IPEF; capítulo 3 - A década de 80 e a maturidade do IPEF; capítulo 4 - A década de 90 e a reformulação do IPEF; capítulo 5 - O século XXI e a estabilidade do IPEF; capítulo 6 - Conclusão; capítulo 7 - O IPEF hoje.
