Comparação entre a competitividade do Brasil e Canadá para produção de madeira serrada

Abstract

A sobrevivência das empresas em um cenário de globalização acelerada e a concorrência crescente dependem dos seus graus de competitividade. Para a conquista de competitividade não basta apenas fazer a coisa certa, é preciso fazer melhor que os concorrentes. Neste aspecto, a busca pela comparação aos melhores padrões mundiais torna-se fundamental para o aprimoramento de práticas. Em relação à produção de madeira serrada, o Canadá é um grande exemplo mundial e, portanto, bom parâmetro para comparação. A competitividade pode ser mensurada e comparada sob a ótica de dois conceitos: o primeiro com base no desempenho das exportações e o segundo com base na eficiência e produtividade doméstica. O objetivo deste trabalho foi comparar a competitividade entre o Brasil e o Canadá para o mercado de madeira serrada a partir dos conceitos de desempenho e eficiência. Para tanto, foram utilizadas as metodologias constant market share, índice de vantagem comparativa revelada, análise de regressão e teste do qui- quadrado, para subsidiarem as análises sob a ótica do desempenho, e aplicadas a análise fatorial, a análise de Cluster e o teste de Mann-Whitney, para avaliação da competitividade pelo lado da eficiência. O embasamento das análises para ambos os conceitos contou com dados secundários e primários e refletiram situações pontuais e históricas. Os resultados indicaram que em uma situação normal o Canadá é mais competitivo que o Brasil, porém, no momento atual de crise, o Brasil apresentou desempenho melhor, reunindo as condições mais importantes para o enfrentamento da adversidade mundial.

The survival of business in a scenario of accelerated globalization and increase competition depends on its degree of competitiveness of the business and the market. In this aspect the comparison among the worlds best standards is fundamental to the improvement of industry practices and procedures for the production of softwood lumber. Canada is an excellent example and parameter to use as a comparison in the softwood lumber industry with Brazils industry. The aim of this study was to compare competive softwood lumber markets between Brazil and Canada using the concepts of performance and efficiency. For this purpose the methodologies used were: constant market share, index of revealed comparative advantage, regression analysis and chi-square test to subsidize the viewpoint of performance. These have been applied to factor analysis, Cluster analysis and the Mann-Whitney test to assess the competitiveness of efficiency. The basis of the analysis for both concepts uses secondary and primary data that reflect current historical terms. The results indicate that Canada is more competitive than Brazil in the softwood lumber industry, however Brazil has better performance bringing together its industry in the face of world adversities.