Environmental strategy as social practice in a forest-based enterprise: a descriptive study

Abstract

This article aims to study the environmental strategies of a forest-based, cellulose pulp-producing organization by employing strategic theory as social practice and interpretative, descriptive research methods. The analyses of the results show that the studied organization has sought to develop environmental strategies characterized by eco-efficient practices, the mitigation of harmful socio-environmental impacts and the creation of a responsible socio-environmental work ethic.

Este artigo teve por objetivo estudar as estratégias ambientais de uma organização de base florestal e produtora de celulose. Para tanto, empregou-se a teoria da estratégia como prática social e o método de pesquisa descritiva de natureza interpretativa. As análises dos resultados da pesquisa revelam que a organização estudada tem procurado construir estratégias ambientais marcadas pelas práticas de eco-eficiência, mitigação de impactos sócioambientais e construção de imaginário relativo à responsabilidade sócio-ambiental.