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A inovação tecnológica na perspectiva dos gestores da indústria madeireira da região de Lages, SC

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dc.contributor.author Simioni, Flávio José
dc.contributor.author Binotto, Erlaine
dc.contributor.author Hoff, Debora Nayar
dc.date.accessioned 2014-09-17T11:18:41Z
dc.date.available 2014-09-17T11:18:41Z
dc.date.issued 2012
dc.identifier.citation SIMIONI, F. J; BINOTTO, E; HOFF, D. N. A inovação tecnológica na perspectiva dos gestores da indústria madeireira da região de Lages, SC. Revista Árvore, Viçosa, v. 36, n. 5, p. 981-987. 2012. pt_BR
dc.identifier.issn 1806-9088
dc.identifier.uri http://www.bibliotecaflorestal.ufv.br/handle/123456789/11075
dc.description.abstract As inovações tecnológicas assumem papel importante na competitividade da indústria madeireira. Assim, o objetivo deste artigo foi descrever como se dá a inovação tecnológica em empresas madeireiras localizadas na Serra catarinense, considerando-se as fontes de inovação tecnológica e as formas de aprendizado que levam à incorporação de tecnologias. Trata-se de uma pesquisa exploratória, utilizando um questionário como instrumento de coleta de dados aplicado a uma amostra de 36 gestores de empresas madeireiras. As categorias de análise foram: as fontes de inovação tecnológias e as formas de aprendizado; os tipos de inovações e o local de aplicação; e as estratégias adotadas para a inovação tecnológica. Os resultados identificaram que a interação com fornecedores a partir de suas próprias potencialidades é a principal forma de buscar a inovação tecnológica nos processos produtivos. As empresas buscam o aprendizado por meio do fazer (learning by doing). Reuniões e capacitações são as formas utilizadas para o estímulo às inovações, que por sua vez são avaliadas no curto prazo. Conclui-se que as inovações tecnológicas são desenvolvidas, sobretudo, por P&D próprios, introdução de máquinas e equipamentos e pelo aprendizado via interação com fornecedores, as quais podem ser classificadas como incrementais, fundamentalmente inseridas no processo produtivo, via estratégias defensivas e imitativas. pt_BR
dc.description.abstract Technological innovations take major role in competitiveness of the lumber industry. Thus, the objective of this article was to analyze the management of technological innovation in companies in the mountain chain region in Santa Cantarina. This is an exploratory search, using the questionnaire as a tool applied to collect a sample of 36 timber companies' managers. The categories of analysis are: the sources of innovation learning ways and technologies; the types of innovations and the area of application; and strategies taken to technological innovation. The results identified that the interaction with suppliers from their own potential is the main way of searching technological innovation in the productive processes. Companies seek learning by doing. Meetings and trainings are the forms used for the encouragement to innovations, which in turn are evaluated in the short term. It is concluded that the technological innovations are developed mainly by P&D themselves, introduction of machinery and equipment and for learning via interaction with suppliers. From this trajectory, the technological innovations are practiced, mainly entered into incremental production process via defensive and imitative strategies. pt_BR
dc.format 7 páginas pt_BR
dc.language.iso pt_BR pt_BR
dc.publisher Sociedade de Investigações Florestais pt_BR
dc.relation.ispartofseries Revista Árvore:v.36,n.5;
dc.subject.classification Ciências Florestais::Manejo florestal::Administração e gestão florestal pt_BR
dc.subject.classification Ciências Florestais::Manejo florestal::Economia e otimização florestal pt_BR
dc.title A inovação tecnológica na perspectiva dos gestores da indústria madeireira da região de Lages, SC pt_BR
dc.title Technological innovation in the perspective of managers of the lumber industry in the region of Lages/SC pt_BR
dc.type Artigo pt_BR

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Revista_Arvore_v36_n5_p981-987_2012.pdf 376.7Kb application/pdf View/Open ou Pre-visualizar Artigo

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